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                執(zhí)行力是檢驗(yàn)工作能力的試金石
                時(shí)間:2018-10-19 08:53 來源:北海水務(wù) 作者:仇樹勇
                  9月18-21日,北海水務(wù)公司分兩批參加了由水務(wù)集團(tuán)組織的戶外拓展訓(xùn)練,我有幸參加了第一批次的拓展。通過兩天的拓展訓(xùn)練,我深深地認(rèn)識到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中的重要性。
                  在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過程中,要處理好“大我”與“小我”的關(guān)系。“大我”就是整個(gè)團(tuán)隊(duì),“小我”就是團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體。沒有“大我”,就沒有“小我”展現(xiàn)的平臺(tái)和依靠;沒有“小我”,也就沒有組成“大我”的基本元素。兩者是相輔相成的。作為“小我”的個(gè)體,要以“大我”的目標(biāo)為導(dǎo)向,不要背道而馳。
                  在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過程中,要處理好過程與目標(biāo)的關(guān)系。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的最終導(dǎo)向,目標(biāo)是具體的,通過一定努力可以達(dá)到的,不是虛無縹緲的。過程是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必經(jīng)之路,每一個(gè)過程都是每個(gè)階段目標(biāo)的具體落實(shí),是最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟。過程的好壞,直接關(guān)系著目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。把握好每一個(gè)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),需要一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行力,對過程負(fù)責(zé)就是對目標(biāo)負(fù)責(zé),就是對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
                  在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過程中,要加強(qiáng)執(zhí)行力的鍛煉和認(rèn)識層面的思想統(tǒng)一。“光說不做”,“光講不干”,你講你的、我做我的,道理講了一大堆,就是沒有效果。歸根結(jié)底,是執(zhí)行力不到位、執(zhí)行不徹底,再深一層講,就是認(rèn)識層面出了問題。
                  認(rèn)識,作為一個(gè)抽象的活動(dòng),也是具體的,體現(xiàn)在工作態(tài)度、精神面貌等等方面。任何一件事情、一個(gè)動(dòng)作,都是認(rèn)識在支配著。所謂提高認(rèn)識,體現(xiàn)在具體方面,就是做好每一件事情,執(zhí)行每一項(xiàng)決策。
                  一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力是所有干部職工執(zhí)行力的綜合。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系著企業(yè)各項(xiàng)工作落實(shí)的好壞,事關(guān)企業(yè)發(fā)展的快慢。職工要吃飯,企業(yè)要發(fā)展,是相輔相成的,企業(yè)的發(fā)展是靠真抓實(shí)干干出來的,不是說一兩句口號就實(shí)現(xiàn)騰飛的。
                  一個(gè)好的執(zhí)行力,不是簡單的一句“我做了”就合格的。執(zhí)行力的好壞,不僅體現(xiàn)在過程,還體現(xiàn)在結(jié)果上。就像兩條腿走路,少了哪個(gè)都不行。過程的把控,要及時(shí)溝通匯報(bào),確保方向不出現(xiàn)大的偏差,以免導(dǎo)致不可挽回的局面。執(zhí)行過程中,不是一味摻雜個(gè)人意愿,不是“我想怎么干就怎么干”,也不是“我以為”或者“想當(dāng)然”,而是依據(jù)公司目標(biāo)和決策,著眼客觀實(shí)際。結(jié)果要符合公司預(yù)期,達(dá)到既定目標(biāo)。
                  提高執(zhí)行力,要擯棄“干了就行”的思想。提高執(zhí)行力,不僅要干,而且要干好。“干了就行”是對個(gè)人甚至是企業(yè)的極度不負(fù)責(zé)任,搞不好還會(huì)出現(xiàn)“老好人”“不是我的問題,我已經(jīng)做了”現(xiàn)象。所以,對于每一件工作,我們不僅要端正“干”的態(tài)度,而且還要提高“干好”的本領(lǐng)。在“干”的基礎(chǔ)上,多想辦法,統(tǒng)籌考慮,才能進(jìn)一步“干好”。
                  強(qiáng)化執(zhí)行力,要樹立優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向,要樹立不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職的問責(zé)機(jī)制。對那些亂作為、慢作為、不作為、懶作為的現(xiàn)象堅(jiān)決予以根除。強(qiáng)化執(zhí)行,還要加強(qiáng)監(jiān)督考核機(jī)制,要對執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)予以監(jiān)督考核。要讓考核成為一把利劍,使每一項(xiàng)任務(wù)都得到有效落實(shí)。
                  執(zhí)行力是檢驗(yàn)工作能力的試金石,提高執(zhí)行力,永遠(yuǎn)在路上,只有有一個(gè)好的執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),才是一個(gè)具有能打硬仗并打勝硬仗本領(lǐng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。