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拓展思路 積極落實(shí)“顆粒歸倉(cāng)” |
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| 時(shí)間:2023-09-08 11:22 來(lái)源:南海水務(wù) 作者:任子晗 曹玉 |
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按照中國(guó)水務(wù)投資有限公司開(kāi)展的“顆粒歸倉(cāng)”應(yīng)收賬款專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，為了從根本上提高水費(fèi)回收率，濱州市南海水務(wù)有限責(zé)任公司計(jì)劃通過(guò)預(yù)付費(fèi)閥控水表的方式解決部分用戶回款困難問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方考察，在集采范圍內(nèi)采購(gòu)部分寧夏隆基寧光公司閥控水表進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
近日，寧夏隆基寧光儀表廠家華東大區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)南海水務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，主要涉及：物聯(lián)網(wǎng)水表的安裝規(guī)范、水表的維護(hù)與檢修、客戶端的應(yīng)用與操作等多個(gè)方面。同時(shí)也針對(duì)不同類(lèi)型的水表閥控維修、物聯(lián)網(wǎng)信號(hào)等方面，進(jìn)行深入探討。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，在積極提升市場(chǎng)份額、拓展供水區(qū)域的同時(shí)，公司轉(zhuǎn)變供水管理思路，強(qiáng)化“顆粒歸倉(cāng)”工作落實(shí)。公司對(duì)區(qū)域內(nèi)用戶進(jìn)行了信用等級(jí)劃分，排查出欠費(fèi)及回款難等重點(diǎn)用戶，針對(duì)信用較差用戶，利用物聯(lián)網(wǎng)閥控水表欠費(fèi)自動(dòng)停水的方式，逐漸推廣實(shí)施“預(yù)付費(fèi)”動(dòng)態(tài)管理模式，保證用戶零欠費(fèi)，進(jìn)一步提高公司水費(fèi)回收率。
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