7月28日，金水實業(yè)有限公司召開了2012年上半年工作總結會議。會議由水務集團副董事長、總經(jīng)理、金水公司執(zhí)行董事王少青同志主持，金水公司全體員工參加會議。
        會議首先由公司總經(jīng)理張統(tǒng)芳傳達了水務集團上半年總結會議精神，聽取了全體員工個人工作總結和下半年工作計劃，最后，張統(tǒng)芳總經(jīng)理結合公司的工程施工、企業(yè)管理、員工培訓等幾個方面全面總結了金水公司2012年上半年所做各項工作，查找分析了當前公司面臨的問題和以后的發(fā)展形勢,部署了2012年下半年公司的各項目標任務。他指出，2012年是金水公司發(fā)展的關鍵年，公司雖然在南海擴建工程建設和北海供水工程等方面取得了一定成績，但面臨著資金和專業(yè)技術人才缺乏等現(xiàn)實問題，下半年如何實現(xiàn)工程施工資金到位和工程施工完美收關以及開拓工程施工新戰(zhàn)場是金水公司面臨的新問題。他強調(diào)，金水公司全體員工要進一步解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)進取，不斷開創(chuàng)金水公司新局面，為公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展提供有力保障。
        最后王少青同志做了重要講話，他指出，金水公司在南海擴建和北海供水兩大施工項目中不畏艱苦，攻堅克難，客服了資金短缺和人手不足等不利因素影響，很好的完成了上半年集團公司交辦的各項工作任務，為兩大工程的順利完工做出了積極貢獻，值得肯定。他要求金水公司全體員工一定要學習好、領會好、貫徹好集團公司總結會議和金水公司總結會議精神，按照金水公司下半年的工作計劃，結合公司實際，扎實有效的做好以下幾項工作。一是繼續(xù)做好工程施工這篇文章，積極開拓施工市場；二是做好企業(yè)宣傳工作，積極宣傳企業(yè)形象；三是強化學習提高，營造學習氛圍，加快復合型人才的培養(yǎng)；四是強化員工主人翁意識，調(diào)動員工工作積極性；五是倡導員工樹立“我為公司做貢獻”的奉獻精神，精誠團結，科學決策，創(chuàng)優(yōu)爭先，為金水公司更好更快發(fā)展貢獻力量。