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                集團(tuán)考核小組對(duì)北海水務(wù)班子進(jìn)行年度考核
                時(shí)間:2016-04-06 14:16 來(lái)源:北海水務(wù) 作者:范少華
                  3月25日,為加強(qiáng)人力資源管理,完善干部管理體制,提高企業(yè)管理水平,根據(jù)山東水務(wù)和濱州水務(wù)集團(tuán)要求,集團(tuán)公司考核小組對(duì)北海水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行2015年度工作考核。
                   考核會(huì)上,北海水務(wù)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理苑榮海代表公司班子作2015年度工作報(bào)告:
                   2015年度是北海水務(wù)迅速發(fā)展的一年,取得了可喜可賀的成績(jī)。在山東水務(wù)和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,北海領(lǐng)導(dǎo)班子和員工團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,超額完成年度供水任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。無(wú)論從公司的日常管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境改善、水廠改造、水質(zhì)改善、節(jié)能降耗等多方面都取得了較好的成績(jī),這與員工們的團(tuán)結(jié)奮斗是分不開(kāi)的,是員工共同努力的結(jié)果。同時(shí)我們也清醒地意識(shí)到在企業(yè)管理中還存在許多問(wèn)題,比如:經(jīng)濟(jì)下行壓力較大導(dǎo)致企業(yè)限產(chǎn)影響供水、老城區(qū)管線錯(cuò)綜復(fù)雜及承受壓力條件有限急需改造、第二電源問(wèn)題還需解決等,所以我們?cè)跒槌~完成任務(wù)而高興的同時(shí)還要狠抓細(xì)化管理不放松,狠抓安全生產(chǎn)不放松,狠抓技術(shù)改造不放松,踏實(shí)做好2016年的工作。重點(diǎn)做好以下工作:一是全面實(shí)施績(jī)效考核制度,完善企業(yè)管理;二是實(shí)施原水泵房改造為主的技術(shù)改造;三是抓好員工培訓(xùn),提高整體素質(zhì);四是抓好企業(yè)文化建設(shè);五是搞好廠區(qū)綠化,不斷改善員工工作生活環(huán)境。努力實(shí)現(xiàn)打造一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,打造一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),建立一個(gè)積極向上的企業(yè)的目標(biāo)。
                   隨后,班子成員分別進(jìn)行述職。全體員工對(duì)北海領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。最后,考核小組又進(jìn)行了個(gè)別談話(huà)。
                  通過(guò)本次考核,總結(jié)了去年取得的成績(jī),指出了企業(yè)還面臨的一些問(wèn)題,加強(qiáng)了與員工的溝通,了解了員工對(duì)班子的期望和要求,對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平有極大的促進(jìn)作用;特別是對(duì)于未來(lái)的描述與暢想,更加堅(jiān)定了員工自信心,激發(fā)員工緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē),按?ldquo;聚力、奮斗、提質(zhì)、增效”的工作思路,艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)有為,為創(chuàng)建北海水務(wù)美好明天貢獻(xiàn)自己的一份力量!