為貫徹落實(shí)濱州水務(wù)集團(tuán)35號(hào)文件《關(guān)于“優(yōu)化’七種‘意識(shí),樹立品牌形象’活動(dòng)》的精神,北海水務(wù)公司從明確分工,落實(shí)職責(zé),規(guī)范制度流程等方面,從總經(jīng)理到各部門到員工進(jìn)行定崗定責(zé)及規(guī)范工作流程,加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),規(guī)范意識(shí),以制度和職責(zé)管理人,進(jìn)一步規(guī)范公司管理。樹立“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效的品牌形象”。為北海水務(wù)公司健康、快速、良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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