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濱州水務集團有限公司2017年上半年工作總結會議順利召開 |
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| 時間:2017-07-21 20:43 來源:綜合事務部 作者:趙國棟 |
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為全面總結2017年上半年工作，總結經(jīng)驗、分析問題、明確目標，進一步理清工作思路，安排部署下半年重點工作任務，7月21日濱州水務集團在濱州水利大廈四樓會議室召開2017年上半年工作總結會議。集團公司中層及領導班子成員，各子公司領導班子成員參加會議。
會上，南海水務總經(jīng)理賈云彩、北海水務總經(jīng)理寧繼峰、金水公司總經(jīng)理助理王新濤分別就南海水務公司、北海水務、金水公司2017年上半年工作中取得的成績、存在的問題及下半年工作打算做匯報發(fā)言；集團公司支部書記、副總經(jīng)理苑榮海，副總經(jīng)理賈魯閩，財務總監(jiān)劉堅俠分別就2017年上半年黨建情況、安全生產經(jīng)營情況、財務及投資情況向大會做總結匯報。
集團公司總經(jīng)理劉同湖作大會總結發(fā)言并就下半年工作做出安排部署，他指出：上半年集團公司、各子公司工作都很到位，亮點紛呈，有機遇、有挑戰(zhàn)、有困難，下半年各單位要理順各方關系實現(xiàn)資源共享，多聽取別人的意見，早計劃、早安排、早實施，按照“規(guī)范管理，改革創(chuàng)新，提質增效，科學發(fā)展”十六字工作方針，扎實開展各項工作，落實集團公司“一二三”工作思路即：一是貫徹“安全第一”的方針，安全是廣義的安全，包括要全面做好政治上的安全、人的安全、生產安全、財務安全等，各單位要把紀律挺在前頭，相互借鑒，做好常規(guī)檢查，提高應變能力，早判斷、早預防、早執(zhí)行；二是圍繞全面預算管理和績效考核兩條工作主線，全面預算管理要以財務為主導各單位相互配合，用數(shù)據(jù)說話，不做“拍腦袋”決定，績效考核要實事求是，一企一策，并加快完善公司企業(yè)年金制；三是實現(xiàn)有利于股東、有利于員工、有利于社會的三個有利于，用戶是衣食父母，員工是發(fā)展保障，我們要統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)三方共贏。
本次會議，總結了各公司發(fā)展的經(jīng)驗，分析了存在的問題，明確了今后的奮斗目標，統(tǒng)一了思想，理清了思路。接下來，濱州水務集團將振奮精神，貫徹安全第一的方針，圍繞兩條主線，堅持三個有利于的總體思路，找準出發(fā)點，把握切入點，明確落腳點，立足當前，著眼長遠，自覺按規(guī)矩辦事，凝心聚力，真抓實干，以踏石留印、抓鐵有痕的信心和決心，全面推進公司各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。
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