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張啟衛(wèi)董事長(zhǎng)在水務(wù)集團(tuán)2012年度總結(jié)表彰會(huì)的講話 |
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| 時(shí)間:2013-01-25 00:00 來源:綜合事業(yè)部 作者: 點(diǎn)擊:
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2013年1月23日（根據(jù)錄音整理）
同志們！
今天我們開了一個(gè)很好的會(huì)，各子公司的總經(jīng)理和中層以上干部、集團(tuán)公司全體干部員工都參加了會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了各子公司、集團(tuán)公司各個(gè)部門2012年的工作，總結(jié)了成績(jī)，找出了差距，對(duì)于2013年的工作也做了具體的打算和計(jì)劃安排。同時(shí)，經(jīng)過年終總結(jié)表彰會(huì)議，公司的全體干部員工對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的工作都有一個(gè)全面的了解，對(duì)今后公司的發(fā)展都有了充分認(rèn)識(shí)，對(duì)于推動(dòng)下一步工作具有重要意義。今天由于時(shí)間的關(guān)系，我也不對(duì)各單位、各位總經(jīng)理和進(jìn)行述職的各個(gè)部門經(jīng)理給予點(diǎn)評(píng)了。會(huì)后，各個(gè)單位根據(jù)剛才的述職報(bào)告或者總結(jié)報(bào)告里的下年度的工作打算和安排，做好具體落實(shí)工作。集團(tuán)公司《2012年工作總結(jié)和2013年工作計(jì)劃》，已上報(bào)了山東水務(wù)，也在上次山東水務(wù)組織的濱州水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子考核會(huì)上做了匯報(bào)，今天會(huì)上就沒有安排報(bào)告，會(huì)議結(jié)束后，各子公司和集團(tuán)公司各部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)。
2012年是濱州水務(wù)集團(tuán)大發(fā)展的一年，在這一年當(dāng)中，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，集團(tuán)公司各部門、各子公司積極配合，共同努力，在工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司內(nèi)部管理規(guī)范化等方面，都取得了非常大的成就�？偨Y(jié)去年濱州水務(wù)的工作，主要有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：
一、工程建設(shè)取得較大成就。
南海和北海這兩個(gè)工程，市委市政府高度重視，鄧書記、張市長(zhǎng)、耿市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)都多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。作為股東的市國(guó)資委和山東水務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)這兩項(xiàng)工程建設(shè)也是給予了全方位的關(guān)心和支持。山東水務(wù)呂福才總經(jīng)理、蘇洪祿副總、李普選副總也都多次來濱州，給予我們工作方方面面的支持，包括技術(shù)上的、資金上的，最直接的支持。我們?yōu)I州水務(wù)集團(tuán)能在短短一年多點(diǎn)的時(shí)間，北海供水工程從水庫開工到6月12號(hào)水庫蓄水，到9月份工業(yè)供水，10月份生活供水，能取得這樣一個(gè)成績(jī)，是從領(lǐng)導(dǎo)到員工苦干實(shí)干、共同努力的成果。在此，我對(duì)濱州水務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子和在坐的全體員工，并通過你們向今天沒有參會(huì)的濱州水務(wù)全體干部職工表示深深感謝！我們水務(wù)工程建設(shè)取得這樣大的成績(jī)，集團(tuán)公司全體干部員工、各子公司員工都付出了巨大的努力，付出心血和汗水。北海、南海、金水公司和集團(tuán)公司各個(gè)部門，全力以赴配合支持工程建設(shè)，做了各方面積極有效的工作，克服了各種困難，解決了規(guī)劃設(shè)計(jì)、遷占環(huán)境、技術(shù)工藝、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、自然天氣、施工條件，施工場(chǎng)地、資金困難等各種難題，經(jīng)過兩年的努力，南海和北海工程共完成投資5億元。但是我們僅僅用了兩個(gè)億的資金，就把整個(gè)主體工程完工，達(dá)到了蓄水供水目標(biāo)。但是就是籌集這不到一半的工程建設(shè)資金，我們整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是王少青總經(jīng)理，在資金的籌措上，千方百計(jì)想盡一切辦法，積極做工作，在一次次面臨著停工的緊急情況下，及時(shí)的把資金籌措到位，保證了工程順利進(jìn)行，這是非常難得的，非�？少F的。應(yīng)該說我們?nèi)ツ甑娜谫Y工作，盡管還沒有滿足工程建設(shè)需要，但是取得了很大的成就，基本上保證了工程的順利進(jìn)行。在這里，我也向南海、北海兩項(xiàng)工程的參建單位，包括設(shè)計(jì)單位、施工單位和給予工程建設(shè)支持和配合的單位也表示深深的感謝！2013年這些工程的后續(xù)工作還很多，北海工程正在積極準(zhǔn)備山焦項(xiàng)目的管網(wǎng)鋪設(shè)，這項(xiàng)工程量也很大，投資也不小，可能遇到的困難也很多，集團(tuán)公司這段時(shí)間，正在跟各個(gè)方面積極溝通協(xié)商，已經(jīng)做好施工的充分的準(zhǔn)備。南海水庫的東庫區(qū)擴(kuò)建也在有序的進(jìn)行，西庫區(qū)的尾工今年也將實(shí)施，從整個(gè)南海工程管理、庫區(qū)、景觀、環(huán)境的建設(shè)來說，應(yīng)該說都是令人滿意的。北海供水工程，我想經(jīng)過2到3年時(shí)間建設(shè)和管理，有可能達(dá)到一個(gè)工程質(zhì)量、環(huán)境美化、供水效益等整體高水平的效果。剛才，北海水務(wù)魏總講了一句“像南海水務(wù)學(xué)習(xí)”，我覺得講得非常好。南海有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，值得我們?nèi)ネ茝V去學(xué)習(xí)，各公司之間都要互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，互相提高。
二、水務(wù)集團(tuán)干成了幾件大事。
第一，組建了北海水務(wù)公司。集團(tuán)公司去年二月份，投資1900萬元，組建了北海水務(wù)公司。完善了北海工程建設(shè)項(xiàng)目投資主體，對(duì)下一步整個(gè)北海工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等，在規(guī)范法人管理方面，奠定了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。
第二，完成了集團(tuán)公司增資工作。集團(tuán)公司將資本公積金通過驗(yàn)資申報(bào)，轉(zhuǎn)為資本金，目前集團(tuán)公司資本金增到了9000萬元。公司資本金的增資意義重大，一方面反應(yīng)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)更重要的是為公司今后的發(fā)展提供一個(gè)基礎(chǔ)，對(duì)公司今后融資貸款將起到非常大的作用。下一步集團(tuán)公司資本金還要進(jìn)一步擴(kuò)大，通過努力力爭(zhēng)增到1.5億元，再增加6000萬的資本金，這個(gè)資金已經(jīng)準(zhǔn)備好了，只是在一些操作程序上還要跟雙方股東和市委市政府進(jìn)一步溝通協(xié)。
第三，注銷了處于虧損的金泉置業(yè)公司。注銷處于虧損的金泉置業(yè)公司，這是經(jīng)過國(guó)資委、山東水務(wù)兩家股東充分考慮，最后做出的這個(gè)決定，是考慮到今后濱州水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展，從公司大局，從業(yè)務(wù)的發(fā)展，從今后的發(fā)展前景，方方面面綜合考慮決定的。去年年底前，金泉公司清算、審計(jì)、注銷等工作已經(jīng)基本完成。
第四，加強(qiáng)了集團(tuán)公司隊(duì)伍建設(shè)。一年來，集團(tuán)公司和各個(gè)子公司對(duì)干部隊(duì)伍職工隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)，和建設(shè)工作，做得非常出色。我非常高興的看到整個(gè)集團(tuán)公司的干部非常年輕，各個(gè)子公司的干部和集團(tuán)公司中層干部，基本上都是20多歲，30多歲的，業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，工作熱情都很高，個(gè)人素質(zhì)也都非常好，這是我們集團(tuán)公司最寶貴的人才，是公司今后發(fā)展的一個(gè)后勁。擁有一大批年輕的干部，咱們?yōu)I州水務(wù)集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面做的非常好。
第五，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，濱州水務(wù)集團(tuán)走在了山東水務(wù)系統(tǒng)的前面。特別是咱們的宣傳報(bào)道工作，我是經(jīng)常到咱們網(wǎng)站上瀏覽，“濱州水務(wù)網(wǎng)站”在山東水務(wù)所有的子公司里面是做得比較好的，包括一些子公司都要向?yàn)I州水務(wù)學(xué)習(xí)。公司的建設(shè)、管理等方方面面的工作非常及時(shí)的報(bào)道，這對(duì)于宣傳咱們的工作，宣傳咱們的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)于鼓舞我們?yōu)I州水務(wù)全體員工的工作積極性、鼓舞士氣、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力等方面，都起到非常大的作用。更重要的讓山東水務(wù)，包括其他一些子公司，對(duì)全面了解濱州水務(wù)也起了非常大的作用。
第六，完成了山東水務(wù)、中國(guó)水務(wù)安排部署的財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估等工作。濱州水務(wù)積極配合，圓滿完成了審計(jì)、評(píng)估等工作，制定了財(cái)務(wù)審計(jì)整改措施。山東水務(wù)在去年發(fā)展非�？欤顿Y力度和資產(chǎn)規(guī)模、供水規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益，方方面面都有一個(gè)大的提升，應(yīng)該說濱州水務(wù)在這里面的貢獻(xiàn)也是非常大的。山東水務(wù)現(xiàn)在供水規(guī)模達(dá)到了日供水100萬噸，目前濱州南海、北海兩個(gè)水庫的日供水規(guī)模達(dá)到了20多萬噸，占山東水務(wù)供水規(guī)模的20%。山東水務(wù)的各子公司，除了日照公司是30萬噸的供水規(guī)模，我們是僅次于日照的，但是我們今后的發(fā)展前景可能會(huì)更好，更為廣闊。資產(chǎn)規(guī)模目前來說，山東水務(wù)的凈資產(chǎn)是18個(gè)億，我們?yōu)I州水務(wù)的工程決算驗(yàn)收后，形成固定資產(chǎn)規(guī)模起碼是7-8個(gè)億�？赡軐頌I州水務(wù)在山東水務(wù)所有子公司來說，資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)該是最大的，供水規(guī)模是第二。我講的這個(gè)問題，一方面要大家充分樹立起我們?yōu)I州水務(wù)今后發(fā)展遠(yuǎn)景是廣闊的這樣一個(gè)信心，同時(shí)我們也充分認(rèn)識(shí)到我們?cè)谏綎|水務(wù)系統(tǒng)里面我們所處的什么樣地位。
第七，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，沒有事都好，出了事就都不是小事。濱州水務(wù)在這幾年中，在工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面，從制度上、組織上、措施上、應(yīng)急預(yù)案等方面，應(yīng)該說是從領(lǐng)導(dǎo)到員工高度重視，工作做得非常扎實(shí)，保證了整個(gè)工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的零事故。工程安全最根本的就是工程質(zhì)量，還有生命財(cái)產(chǎn)安全、資金的安全，還有干部的安全。干部的安全，除了廉潔勤政、個(gè)人修養(yǎng)，還有注意工作方法和工作程序，避免因工作方法、工作方式和操作程序上的失誤造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失或者觸犯了法律，這是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須注意的問題。我們做事一定要有一個(gè)規(guī)矩，一定要按程序辦事，越是國(guó)有企業(yè)，越是大型企業(yè)，越是在這個(gè)地區(qū)有非常高的地位和影響力的企業(yè)，越要注意不要出現(xiàn)任何的問題。
三、加強(qiáng)集團(tuán)公司隊(duì)伍建設(shè)。
第一，員工對(duì)公司要有責(zé)任感和使命感。隊(duì)伍建設(shè)，包括干部的提拔和員工的培養(yǎng)。公司對(duì)干部，對(duì)員工要有一個(gè)基本的要求，這是老生常談的問題，就是要有責(zé)任感、使命感。作為集團(tuán)公司的一個(gè)干部、一名員工，起碼要對(duì)自己的企業(yè)、對(duì)自己的事業(yè)要有一個(gè)忠誠(chéng)度，要忠誠(chéng)事業(yè)。你在這個(gè)崗位上，在這個(gè)位置上，一定要履行崗位職責(zé)，做好你的崗位工作。我以前在集團(tuán)公司干部會(huì)上講過一句話，這也呂福才總經(jīng)理經(jīng)常講到的一句話“有作為才有地位”。你工作做到什么程度叫做好？不是領(lǐng)導(dǎo)安排你干你就干，不安排你就不干，沒有工作積極性，沒有責(zé)任心，這樣的工作作風(fēng)是不行的。一個(gè)部門和一名員工是一樣，積極工作干出成績(jī)，有作為才能有地位。山東水務(wù)在2012年的工作，中國(guó)水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià)。山東水務(wù)主要幾項(xiàng)成就，第一個(gè)就是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境有很多方面，包括整個(gè)管理體制，一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)和諧。外部環(huán)境，包括積極處理好地方政府和有關(guān)部門的關(guān)系，做好地方協(xié)調(diào)工作。去年一年，山東水務(wù)在項(xiàng)目投資、業(yè)務(wù)擴(kuò)展方面是發(fā)展非�？斓囊荒辍Ｖ袊�(guó)水務(wù)劉正洪總經(jīng)理的報(bào)告里面有一句話叫：山東水務(wù)在齊魯大地遍地開花。山東水務(wù)能遍地開花，就是搞好了外部環(huán)境。外部環(huán)境也好，內(nèi)部環(huán)境也好，都需要靠我們創(chuàng)造，靠我們?nèi)I(yíng)造。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，山東水務(wù)已經(jīng)在全省許多地市有了子公司，有投資項(xiàng)目，也是幫著政府、幫著地方做了大量的工作，承擔(dān)了很多社會(huì)責(zé)任，項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)非常好，公司管理也非常規(guī)范，贏得了政府和當(dāng)?shù)乩习傩盏恼J(rèn)可，山東水務(wù)已有較高的知名度。個(gè)人同樣是這樣，你在一個(gè)單位、在一個(gè)部門，你承擔(dān)的工作做不好，你還要有威信、有地位、還要領(lǐng)導(dǎo)贊許、還要同志們認(rèn)可，那是不可能的。一項(xiàng)工作，你做的就是比別人好，或者這項(xiàng)工作離不了你，那就證明你干的比較好了。
第二，員工要有大局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們集團(tuán)公司對(duì)干部的任用都是實(shí)行聘用。濱州水務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子是董事會(huì)聘任，集團(tuán)公司各部經(jīng)理和下屬公司的班子，又是集團(tuán)公司班子聘任，一級(jí)一級(jí)都是這樣選拔干部、聘任使用干部。這對(duì)個(gè)人來說，既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，個(gè)人要擺正位置，要有服從組織安排的觀念。水務(wù)集團(tuán)在這方面有一個(gè)非常好的優(yōu)良傳統(tǒng)，北海開發(fā)區(qū)污水處理公司剛成立，在部門設(shè)置、人員安排方面給予了非常大的支持。在北海水廠建設(shè)中，南海水務(wù)公司支援了一些年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志去擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，同時(shí)通過他們培養(yǎng)帶動(dòng)出一批技術(shù)管理人員，這種做法非常值得推崇。
第三，員工要不斷提高業(yè)務(wù)能力。有一句老話就是“能者上，平者讓，庸者下”。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己。提倡能者上，人家能干就得給人家騰位，就要大膽使用。沒有那個(gè)人說我這個(gè)位子是坐一輩子的。非常高興的看到集團(tuán)公司在這方面，有一大批年輕的同志成長(zhǎng)起來，我希望看到更多的人才出現(xiàn)。
四、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和對(duì)子公司的管理。
第一，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管控，優(yōu)化完善集團(tuán)公司的內(nèi)部設(shè)置。完善公司內(nèi)部設(shè)置，包括部門的設(shè)置、人員的配置、財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理、行政后勤管理等，總經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)的，但是相關(guān)部門要有相應(yīng)的副總經(jīng)理去分管。各個(gè)部門跟各個(gè)子公司之間，有對(duì)口管理的職能。
第二，進(jìn)一步完善各子公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的聯(lián)系。現(xiàn)在集團(tuán)公司各子公司里有的是董事會(huì)，有的是執(zhí)行董事，各子公司在安排公司今年一年的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司一些重大事項(xiàng)決策時(shí)，要執(zhí)行集團(tuán)公司班子的決定，要形成這樣的機(jī)制，這項(xiàng)工作要逐步理順。
第三，做好績(jī)效考核�？�(jī)效考核在整個(gè)中國(guó)水務(wù)、山東水務(wù)這個(gè)系統(tǒng)里面已經(jīng)實(shí)行有幾年了，年年搞述職、總結(jié)、表彰先進(jìn)就是在考核績(jī)效。超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，沒完成就懲處，所以一定要有一個(gè)獎(jiǎng)懲制度。我們對(duì)單位也好，對(duì)個(gè)人也好，就是用績(jī)效考核來激勵(lì)大家超額完成任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)在山東水務(wù)按照中國(guó)水務(wù)的要求，實(shí)行的是績(jī)效考核制度，70%或者更低的工資是在當(dāng)月核發(fā)的，剩下是根據(jù)你這一年的工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、根據(jù)考核測(cè)評(píng)打分，根據(jù)得分來決定你剩下這部分你這一年能拿到多少薪金。不能考核半天、述職半天，完了回去該怎么著還怎么著，那是不行的，個(gè)人是這樣，單位也是這樣。
集團(tuán)公司2013年工作計(jì)劃里面安排了“2216”工作計(jì)劃指標(biāo)，安排的很全面、很實(shí)際，集團(tuán)公司各部和各個(gè)子公司會(huì)后要認(rèn)真組織職工去學(xué)習(xí)、去領(lǐng)會(huì)“2216”任務(wù)目標(biāo)，把它分解到具體的部門和子公司、甚至每個(gè)人的工作當(dāng)中。
同志們，再有半個(gè)月就過年了，今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，我向在座的各位和你們的家人拜個(gè)早年，祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福、工作收入新年有一個(gè)新的進(jìn)步 ！
(責(zé)任編輯：admin)
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